Тренд на переработки породил новый термин
За полгода упоминания одного слова в соцсети X выросли больше чем в двадцать раз — и все из-за постов про работу без выходных.
Дарья АрцыбашеваАвтор новостей
Усталость стала товаром, сообщает Business Insider. Именно так можно описать новую волну постов от основателей стартапов, которые с гордостью рассказывают, сколько дней подряд они не спали и сколько выходных пропустили ради проекта. Для такого контента уже придумали отдельное слово — grindslop (гриндслоп). Термин происходит от английских слов grind, то есть «изнурительная, монотонная работа», и slop, что означает «помои».
Придумал термин предприниматель Уилл Манидис в своем эссе о том, как основатели превращают собственные страдания в часть личного бренда. Его главная мысль простая: демонстрация изнеможения заменила реальные достижения. Вместо того чтобы показывать цифры роста или довольных клиентов, основатель показывает темные круги под глазами и рассказывает, сколько энергетиков выпил за ночь. Толчком к массовому обсуждению стал пост сооснователя сервиса Mintlify. Он написал рассказ о том, что нужно искать дискомфорт и постоянно проверять себя на прочность. Реакция аудитории оказалась неожиданной для автора: вместо восхищения он получил критику от коллег по индустрии и даже от друзей, которые публично не согласились с его позицией.
Цифры подтверждают, что тема зацепила многих. В январе слово встречалось в социальной сети всего два десятка раз. К апрелю счет пошел на сотни, а летом показатель достиг пика — больше четырех сотен упоминаний за месяц. Для узкого профессионального термина это огромный скачок.
Парадокс в том, что подобные посты работают. Автор нашумевшего поста признался, что после публикации у компании выросло число заявок на вакансии и заметно прибавилось внимания со стороны инвесторов. Получается замкнутый круг: чем больше основатель рассказывает о своих страданиях, тем сильнее это конвертируется в реальную пользу для бизнеса. Здесь и кроется главный конфликт. Одни венчурные инвесторы прямо говорят, что такие истории их раздражают — они хотят видеть результат работы, а не факт ее выполнения. Другие, наоборот, воспринимают демонстрацию выносливости как сигнал серьезности намерений: если человек готов пожертвовать сном ради дела, значит, он не бросит проект при первых трудностях.
Часть инвесторов открыто называет такой подход риском для бизнеса. Компании начинают терять сотрудников именно из-за темпа работы — руководители неосознанно ждут от команды такой же степени самопожертвования, какую демонстрируют сами. В долгосрочной перспективе это ведет к текучке кадров и выгоранию всей команды.
Также недавно рассказывали, что айтишники Кремниевой долины массово идут к психотерапевтам из-за ИИ. Подробности в статье.
Поделиться
